图为山西焦煤领导观看牌板展。

优化产业布局，加快转型升级。与会代表纷纷表示，将在新一届领导班子的带领下，以改革创新的毅力、奋发有为的蓄力，撸起袖子加油干，革命+拼命，朝着建设具有全球竞争力的世界一流焦煤企业的奋斗目标阔步前行。

从全面推行契约化管理到一企一策处僵治困，再到十大信息平台建设。汾西矿业新产业公司党委书记、董事长曹忠宝感慨道。创新营销模式，推进销贸一体化。3月29日，山西焦煤六届一次职代会暨2019年工作会胜利召开。从焦煤在线到发布中价·新华山西焦煤价格指数，再到牵头组建中国焦煤品牌集群。

霍州煤电吕梁山公司木瓜矿综掘队队长朱春堂这样说。山西焦煤取得这么好的成绩，让我感到非常振奋，同时也增强了我们的信心。严禁集团公司内部上下级单位之间、兄弟单位之间、同专业系统之间、业务合作单位之间互相宴请，接受管理服务对象宴请。

严禁用公款购买、消费高档酒水、高档菜肴和香烟。要进一步用好用足通报曝光的反面典型案例，以多种方式使党员干部受警醒、知敬畏、守底线。要坚持挺纪在前，利用多渠道重申作风纪律规定，使广大党员干部懂规矩、明底线。严禁工作日午间和工作期间饮酒。

山西焦煤纪委还公布了举报电话：0351——8305071。严禁违规配备公务用车、公车私用或私车公养。

山西焦煤纪委强调，各级纪检监察机关要把全面从严治党的要求贯穿监督执纪问责的全过程，通过明察暗访、专项检查、随机抽查等方式，加强监督检查，坚决纠正四风。要紧盯重要节点，把好第一道关口，坚决防止节日四风问题。严禁公款旅游或者以学习培训、考察调研、职工疗养为名，变相公款旅游、改变公务行程、借机旅游，杜绝接受管理服务对象提供的旅游、健身、娱乐安排。严禁违规操办婚丧喜庆事宜。

要把形式主义、官僚主义典型问题作为执纪问责重点，严查严处。要公开举报电话，加大点名道姓通报曝光，保持震慑常在。严禁在扶贫工作中搞摘帽庆祝、拍摄专题片，摆放、品尝、收送扶贫产品等。对无视中央八项规定精神、对规避组织监督的隐形变异等问题，要深挖细查，从严处理。

严禁违规发放津补贴、福利。严禁公款购买赠送节礼、违规收受礼品礼金，杜绝部门之间走访送礼，特别是收送礼券、代金券、商业预付卡、购物券、购物卡、消费券、电子礼品卡、有价证券、支付凭证、微信红包、烟花爆竹和名贵特产。

严禁用形式主义、官僚主义反对和整治形式主义、官僚主义。严禁违规组织、参加自发成立的老乡会、校友会、战友会

山西焦煤集团公司党委常委、纪委书记王敏作为主谈人对节日期间作风建设工作提出具体要求。要切实开展好元旦春节期间的交叉检查工作，持之以恒正风肃纪，强化监督执纪问责，形成有力震慑。同时对于苗头性问题，要及时反馈，抓早抓小，处置到位。12月29日，山西焦煤组织召开2019年元旦春节约谈工作会议，通过对相关单位和部门负责人进行节前约谈，督促其认真履行监管职责，把好第一道关口，坚决防止节日四风问题。会议要求，要提高政治站位，自觉做到两个维护，在思想上高度重视节日期间正风肃纪工作，贯彻落实好省纪委监委十个严禁和山西焦煤十五个严禁要求，严守纪律红线，并通过多种渠道原文逐句迅速传达贯彻，做好相关工作的安排部署。各级党委要认真贯彻落实上级和山西焦煤关于作风建设的要求，认真履行全面从严治党主体责任，坚持不懈把纠正四风工作向纵深推进，不断巩固和拓展落实中央八项规定精神成果。

会议还通报了省纪委监委、省国资委纪检监察组有关案例，传达了近期上级纪委监委、纪检监察组及山西焦煤纪委关于节日期间的有关要求同时对于苗头性问题，要及时反馈，抓早抓小，处置到位。

山西焦煤集团公司党委常委、纪委书记王敏作为主谈人对节日期间作风建设工作提出具体要求。会议还通报了省纪委监委、省国资委纪检监察组有关案例，传达了近期上级纪委监委、纪检监察组及山西焦煤纪委关于节日期间的有关要求。

12月29日，山西焦煤组织召开2019年元旦春节约谈工作会议，通过对相关单位和部门负责人进行节前约谈，督促其认真履行监管职责，把好第一道关口，坚决防止节日四风问题。会议要求，要提高政治站位，自觉做到两个维护，在思想上高度重视节日期间正风肃纪工作，贯彻落实好省纪委监委十个严禁和山西焦煤十五个严禁要求，严守纪律红线，并通过多种渠道原文逐句迅速传达贯彻，做好相关工作的安排部署。

要切实开展好元旦春节期间的交叉检查工作，持之以恒正风肃纪，强化监督执纪问责，形成有力震慑。各级党委要认真贯彻落实上级和山西焦煤关于作风建设的要求，认真履行全面从严治党主体责任，坚持不懈把纠正四风工作向纵深推进，不断巩固和拓展落实中央八项规定精神成果四是要全力破解处僵治困难题，确保实现扭亏增效。二要做好财务共享系统上线运行工作，尽快熟悉新业务，树立一盘棋思想，推进财务系统信息化管理。

2019年，华晋焦煤一要进一步强化三基建设，抓好人才队伍管理，规范制度执行，进一步提升工作质量。八是围绕管理模式，进一步提升转型发展能力。

七是要着力拓宽投资融资渠道，创新投资融资方式。霍州煤电2019年要做好以下几项工作：一是要深入推进全面预算管理，提升集团管控水平。

三是围绕精细管理，进一步提升成本管控能力。六是要继续强化资金预算管控，提升资金使用效率。

三是要切实加强煤炭成本管控，推动节支降耗提效。二是围绕运行效率，进一步提升资金运营能力。12月27日、28日，西山煤电、霍州煤电、华晋焦煤先后部署了2018年度财务决算、决算审计工作。六是围绕税费筹划，进一步提升政策应用能力。

五是围绕盘活存量，进一步提升资产管理能力。西山煤电提出，2019年经营工作将主要围绕以下八个方面开展：一是围绕资本收益，进一步提升持续发展能力。

七是围绕夯实基础，进一步提升财审监督能力。三要加强资产证券化工作，要进一步提高思想认识，落实工作职责，加快推进速度。

九是要规范经营，加强审计监督工作。二是要健全利润中心绩效考核，提高企业盈利水平。